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光伏業(yè)反內(nèi)卷向外延才能贏未來

2025-09-11 07:25 來源:經(jīng)濟日報
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(責任編輯:李冬陽)
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光伏業(yè)反內(nèi)卷向外延才能贏未來

2025年09月11日 07:25   來源:經(jīng)濟日報   

全球能源轉(zhuǎn)型浪潮中,光伏作為綠色能源的主力軍,承載著人類對可持續(xù)未來的厚望。中國光伏更憑借強大的制造能力和技術(shù)優(yōu)勢,一路披荊斬棘,在國際市場占據(jù)主導地位。但受同質(zhì)化產(chǎn)能集中釋放、國際貿(mào)易保護政策等影響,當前光伏產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,企業(yè)利潤不斷壓縮,行業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

面對市場中低價無序競爭、質(zhì)量參差不齊等亂象,工業(yè)和信息化部等六部門近日聯(lián)合召開光伏產(chǎn)業(yè)座談會,進一步規(guī)范光伏產(chǎn)業(yè)競爭秩序。此次整治的核心目標,是推動光伏行業(yè)從“量”的規(guī)模競賽,轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的價值創(chuàng)造,繼續(xù)在全球產(chǎn)業(yè)競爭中保持旺盛的生命力。

為什么說當下的無序競爭,正侵蝕著光伏行業(yè)根基?

從企業(yè)層面看,低價競爭導致利潤空間受擠壓。為在價格戰(zhàn)中生存,企業(yè)不得不削減研發(fā)投入,導致創(chuàng)新動能枯竭,長期發(fā)展和生存能力受到威脅。這場價格戰(zhàn)中,有企業(yè)為降低成本,甚至不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。這不僅損害了用戶利益,也給整個行業(yè)帶來信譽危機。

從行業(yè)角度分析,“劣幣驅(qū)逐良幣”效應(yīng)凸顯。一些堅持高品質(zhì)、高成本生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),在低價競爭沖擊下,市場份額被壓縮,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能被閑置,導致整個行業(yè)的技術(shù)升級步伐放緩,供應(yīng)鏈穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)。此外,同質(zhì)化競爭帶來的階段性供需錯配,使大量社會資本被浪費,進一步加劇了行業(yè)困境。可以說,低價無序競爭是一場吞噬創(chuàng)新、消耗資源、透支未來的消耗戰(zhàn)。

面對光伏行業(yè)“內(nèi)卷”亂象,六部門聯(lián)合打出組合拳,直擊行業(yè)痛點,具有深遠意義和考量。

“強化產(chǎn)業(yè)調(diào)控”被置于首位,核心在于建立“紅綠燈”制度:對能效、環(huán)保、技術(shù)標準達不到國家要求的項目,亮紅燈;對符合先進產(chǎn)能導向的項目,開綠燈。通過提高技術(shù)門檻、完善產(chǎn)能預警,把盲目投資的“熱錢”,變成理性布局的“長錢”。這種有進有退的調(diào)控,既能避免“一刀切”的震蕩,又能引導資本流向高效產(chǎn)能。

遏制低價無序競爭,旨在為企業(yè)創(chuàng)造一個公平、公正的市場競爭環(huán)境。打擊低于成本價銷售等不正當競爭行為,是對市場規(guī)則的維護,讓所有企業(yè)都能在同一起跑線上,通過提升技術(shù)、提高效率、優(yōu)化管理、塑造品牌等方式參與競爭。這不僅有助于激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,還能推動行業(yè)整體競爭力提升。

支持行業(yè)自律,是推動光伏行業(yè)走向成熟的關(guān)鍵一步。行業(yè)協(xié)會作為行業(yè)的“聯(lián)絡(luò)員”和“監(jiān)督員”,應(yīng)充分發(fā)揮其在規(guī)范企業(yè)行為、監(jiān)督市場秩序等方面的作用,形成行業(yè)內(nèi)部的自凈機制。通過行業(yè)自律,企業(yè)能夠自覺遵守市場規(guī)則,共同維護行業(yè)良好發(fā)展環(huán)境。這種自我凈化能力,是行業(yè)成熟的標志。

整治亂象只是第一步,真正決定產(chǎn)業(yè)命運的,是企業(yè)能否把“內(nèi)卷”轉(zhuǎn)化為“外延”,重塑競爭優(yōu)勢。

向技術(shù)創(chuàng)新“延”,才能突破天花板。異質(zhì)結(jié)、鈣鈦礦、疊層電池,每一次技術(shù)迭代都是一次重新定義成本曲線的機遇。誰能率先量產(chǎn),誰就能跳出價格戰(zhàn)泥潭,享受創(chuàng)新溢價。這些突破不僅關(guān)乎企業(yè)存亡,更決定中國光伏能否引領(lǐng)下一代技術(shù)革命。

向應(yīng)用場景“延”,才能創(chuàng)造新需求。沙漠、屋頂、車棚、魚塘、高速公路隔音墻,光伏正在與千行百業(yè)發(fā)生化學反應(yīng)。場景創(chuàng)新,不僅創(chuàng)造新需求,也攤薄了系統(tǒng)成本,提高了產(chǎn)品溢價,為價格留出理性空間。

向全球市場“延”,才能提升價值鏈。從賣組件到賣電站、賣解決方案、賣綠色電力,從“產(chǎn)品輸出”轉(zhuǎn)向“技術(shù)+標準輸出”,中國光伏企業(yè)的角色正在升級。高附加值輸出,讓“出海”不再只有價格一條路。

向生態(tài)協(xié)同“延”,才能構(gòu)建護城河。產(chǎn)業(yè)鏈上下游“抱團取暖”的共識正在形成:硅料廠與組件廠簽訂長單,共擔價格風險;逆變器企業(yè)與儲能廠商聯(lián)合開發(fā)光儲融合方案。一個健康、穩(wěn)定、有韌性的生態(tài)圈,比任何單一環(huán)節(jié)的暴利都更可持續(xù)。

歷史告訴我們,每一次光伏產(chǎn)業(yè)洗牌都是機遇。唯有摒棄零和博弈,擁抱價值競合,告別“內(nèi)卷”,向外生長,中國光伏才有底氣繼續(xù)領(lǐng)跑全球。

(責任編輯:李冬陽)

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